STATYSTYKA DLA MENADŻERÓW
Arkadiusz Orłowski
Cele
Przegląd podstawowych narzędzi statystycznych stosowanych w zarządzaniu firmą. Rozbudzenie zainteresowania ścisłymi, matematyczno-statystycznymi metodami wspomagania decyzji menadżerskich. Wyrobienie nawyku krytycznej analizy informacji.
Szczegółowe cele obejmują:
- Uzasadnienie konieczności stosowania narzędzi statystycznych w nowoczesnej firmie
- Poznanie podstawowych metod i narzędzi statystycznych wspomagających zarządzanie
- Praktyczne zastosowania statystyki w procesie analizy danych i podejmowania decyzji menadżerskich
PROGRAM RAMOWY
- Podstawowe pojęcia statystyczne (populacja, próba, próba reprezentatywna, badania całościowe i cząstkowe, parametry próby, miary typowości, rozrzutu, asymetrii i smukłości, grupowanie danych, szeregi rozdzielcze, histogramy i wieloboki liczebności, wyznaczanie parametrów próby dla danych zagregowanych)
- Metody podejmowania skutecznych decyzji w warunkach niepewności (zagadnienia decyzyjne a hipotezy statystyczne, zmienne losowe i ich rozkłady, parametry rozkładów, estymacja parametrów i rozkładów populacji na podstawie próby, formułowanie i testowanie hipotez statystycznych - zasadnicze idee, testy statystyczne, prawdopodobieństwo, obszary krytyczne testu, poziom istotności, przedziały ufności)
- Analiza danych (wstępna obróbka danych pierwotnych: edytowanie, lodowanie, tablicowanie, wychwytywanie różnic metodami statystycznymi, badanie związków metodami statystycznymi, analiza korelacji i regresji, testy parametryczne i nieparametryczne, testy Studenta, testy chi-kwadrat, testy rangowe)
- Wybrane niestandardowe metody wspomagające podejmowanie decyzji menedżerskich (metody heurystyczne, zagadnienia algorytmiczne i niealgorytmiczne)
- Wstęp do zaawansowanych metod statystycznych (metody wielowymiarowe, analiza wariancji)
Zaliczenie
Ocena z zajęć: aktywność – 50%, ocena pracy domowej – 50% (indywidualne zadania/prezentacje).
Proporcje do oceny końcowej: egzamin/ocena z zajęć: 40%/60%
« Powrót do strony głównej